為了進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)部學(xué)習(xí)和行業(yè)交流，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，共建友好型動(dòng)物園，鄂爾多斯動(dòng)物園特邀南京紅山森林動(dòng)物園的兩位專(zhuān)家蒞臨實(shí)地指導(dǎo)工作，并為職工開(kāi)展專(zhuān)題講座。11月9日全天，動(dòng)物園組織全體環(huán)節(jié)以上干部及一線(xiàn)職工共90余名干部，在辦公樓102會(huì)議室聽(tīng)取了兩位專(zhuān)家的精彩報(bào)告。

　　一、動(dòng)物行為訓(xùn)練

　　南京紅山森林動(dòng)物園專(zhuān)家介紹了提高動(dòng)物福利指數(shù)的措施，強(qiáng)調(diào)全面開(kāi)展動(dòng)物行為觀(guān)察、強(qiáng)化動(dòng)物訓(xùn)練和推進(jìn)持續(xù)豐容工作，分享了動(dòng)物訓(xùn)練的成功案例。動(dòng)物訓(xùn)練是建立在飼養(yǎng)員與動(dòng)物互相信任的基礎(chǔ)上，以食物為橋梁，通過(guò)目標(biāo)棒定位和正強(qiáng)化訓(xùn)練，使動(dòng)物能夠理解和執(zhí)行飼養(yǎng)員的要求。通過(guò)動(dòng)物訓(xùn)練，有利于一線(xiàn)人員對(duì)動(dòng)物進(jìn)行檢查、治療、串籠、運(yùn)輸，降低動(dòng)物應(yīng)激與安全操作風(fēng)險(xiǎn)，有利于全面提升動(dòng)物福利指數(shù)。

　　二、通過(guò)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提高動(dòng)物園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　中國(guó)動(dòng)物園協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南京紅山森林動(dòng)物園園長(zhǎng)沈志軍通過(guò)展示成功的紅猩猩場(chǎng)館設(shè)計(jì)案例，介紹了動(dòng)物場(chǎng)館設(shè)計(jì)必須滿(mǎn)足三個(gè)需求，即動(dòng)物福利的需求，飼養(yǎng)操作的需求和游客參觀(guān)的需求。重點(diǎn)突出保護(hù)教育設(shè)計(jì)，傳達(dá)動(dòng)物是搭建人類(lèi)和環(huán)境的橋梁的理念，通過(guò)這個(gè)橋梁的聯(lián)系，加深公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的理解，轉(zhuǎn)化為關(guān)愛(ài)和保護(hù)動(dòng)物的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)介紹動(dòng)物園發(fā)展的歷史階段和趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代動(dòng)物園核心價(jià)值發(fā)展方向，體現(xiàn)“物種保護(hù)，動(dòng)物福利，保護(hù)教育”新功能新理念。沈園長(zhǎng)詳細(xì)闡述動(dòng)物園建設(shè)、管理、生存這三個(gè)核心問(wèn)題，分享了南京紅山森林動(dòng)物園保護(hù)教育、策劃宣傳、智慧旅游與電商營(yíng)銷(xiāo)等成功案例，提出“主業(yè)強(qiáng)園、教育立園、生態(tài)筑園、管理諧園、文化凝園、品牌名園、營(yíng)銷(xiāo)壯園”等觀(guān)點(diǎn)。

　　根據(jù)鄂爾多斯動(dòng)物園實(shí)際情況，建議我園制定《動(dòng)物園建設(shè)發(fā)展十年規(guī)劃》和《動(dòng)物種群發(fā)展十年規(guī)劃》，盡快推行人力資源管理、績(jī)效管理和全面質(zhì)量管理等制度，對(duì)鄂爾多斯動(dòng)物園的整體改造提升起到了積極的促進(jìn)作用。